Spis Treści Ebooka:
Przedmowa prof. Kazimierza Perechudy
WSTĘP
CZĘŚĆ I - ŚRODKI I NARZĘDZIA STOSOWANE W PROCESIE
MOTYWACYJNYM
ROZDZIAŁ 1. PROCES MOTYWACYJNY I JEGO PRZEBIEG
1. Istota, miejsce i znaczenie motywowania w działalności kierowniczej
2. Proces motywacyjny i jego struktura
Literatura:
ROZDZIAŁ 2. PŁACE JAKO INSTRUMENT ODDZIAŁYWANIA
MOTYWACYJNEGO
1. Systemy motywowania płacowego
2. Formy płac
3. Wewnętrzna struktura płac
4. Zasady kształtowania składników wynagrodzenia
4.1. Kształtowanie płacy zasadniczej
4.2. Premia jako instrument motywowania
4.2.1. Systemy premiowania i ich charakterystyka
4.2.2. Warunki skutecznego premiowania
4.3. Zasady kształtowania pozostałych składników wynagrodzenia
Literatura:
ROZDZIAŁ 3. MOTYWACYJNE ASPEKTY ORGANIZACJI PRACY
1. Organizacja pracy jako źródło motywacji
2. Motywacyjne formy organizacji pracy
2.1. Rotacja pracy
2.2. Rozszerzanie pracy
2.3. Wzbogacenie pracy
2.4. Grupowe formy organizacji pracy
Literatura:
ROZDZIAŁ 4. MOTYWACYJNA ROLA UPRAWNIEŃ PRACOWNICZYCH
1. Pojęcie i rola partycypacji pracowniczej w zarządzaniu
2. Formy partycypacji pracowniczej
3. Motywacyjny model partycypacji decyzyjnej
4. Partycypacja w praktyce różnych firm
Literatura:
ROZDZIAŁ 5. MOTYWOWANIE ELEMENTAMI PROCESU KADROWEGO
1. Dobór pracowników
2. Planowanie karier
2.1. Pojęcie i znaczenie planowania karier
2.2. Motywowanie na poszczególnych etapach kariery pracownika
2.3. Planowanie karier a problem dostosowania i niedostosowania pracowników
2.4. Sposoby oddziaływania na kariery pracownicze
3. System ocen pracowniczych
3.1. Motywacyjne cele ocen pracowniczych
3.2. Procedura opracowania systemu ocen
4. Szkolenie i rozwój personelu
5. Systemy awansowania
6. Rozwiązanie stosunku pracy
Za 8cznik nr 1 Kwestionariusz osobowy (ankieta personalna)
Za 8cznik nr 2 Karta opisu stanowiska
Za 8cznik nr 3 Karta uzgodnień dotycz8ca zatrudnienia
Za 8cznik nr 4 Arkusz oceny kierowników zakładów
Za 8cznik nr 5 Fragment instrukcji dla identyfikacji kryteriów oceny pracowników.
Literatura:
ROZDZIAŁ 6. UWARUNKOWANIA PRZEBIEGU PROCESÓW
MOTYWACYJNYCH
1. Uwarunkowania zewnętrzne
1.1. System społeczno-gospodarczy
1.2. Uwarunkowania socjo-kulturowe
1.3. System prawny
2. Uwarunkowania wewnętrzne
2.1. Wielkość i pozycja ekonomiczna przedsiębiorstwa na rynku
2.2. Cechy zasobów kadrowych
2.3. Specyfika i warunki procesu pracy
Literatura:
CZĘŚĆ II - MOTYWOWANIE W WYBRANYCH OBSZARACH
PRZEDSIĘBIORSTWA
ROZDZIAŁ 7. MOTYWOWANIE DO PRACY TWÓRCZEJ
W PRZEDSIĘBIORSTWIE
1. Znaczenie pracy twórczej w gospodarce
2. Natura procesu i produktu twórczego
3. Ogólne zasady tworzenia klimatu dla działalności twórczej
4. Zasady automotywacji do pracy twórczej
5. Cechy grup twórczych przydatne dla zarz8dzania
6. Motywatory twórczości w biznesie
Uwagi końcowe
Literatura:
ROZDZIAŁ 8. MOTYWOWANIE DO ZACHOWAŃ PROJAKOŚCIOWYCH
1. Motywacja dla jakości
2. Motywowanie a wprowadzanie i podtrzymywanie systemu zarządzania
jakością w praktyce gospodarczej
przykład 1 Oracle Deutschland
przykład 2 Rockwell Body and Chassis Systems
przykład 3 Zakład Elektrod Węglowych S.A.
przykład 4 Krakowska Fabryka Kabli
Literatura:
ROZDZIAŁ 9. MOTYWOWANIE W PROCESIE IMPLEMENTACJI SYSTEMÓW
INFORMATYCZNYCH
1. Psychosocjologiczne uwarunkowania procesu implementacji systemów
informatycznych
2. Tradycyjne podejście do procesu implementacji systemu informatycznego
3. Współczesne podejście do procesu implementacji systemów informatycznych
3.1. Planowanie zmian
3.2. Edukacja w procesie zmian
3.3. Motywacyjna rola projektu organizacyjno-personalnego
Literatura:
Autor: Zdzisław Jasiński
Liczba stron: 240